王伟先，东北大学毕业的高材生，用他对特钢事业的执著追求，用他对工作恒久的满腔激情，用他矢志不移沿着一个目标前进的坚定脚步，走出了一条人生光彩之路。
情结：与特钢结缘
1992年7月，即将毕业的王伟先，拟被分配到辽宁省委组织部工作。 然而，在人生道路上总存在着未知数。恰在毕业分配前夕，原来国家计划分配给黑龙江省的毕业生因故少了一名。为了确保地方工业技术人才，作为黑龙江省籍的王伟先，又被改派回本省进了北钢。
一进厂，他先在炼钢炉前铸锭工序扎扎实实学习了一年半。1993年底，北满特钢筹建无缝管厂，他和一大批年轻大学生一起抽调到这里。亲手建设一个新厂，他感到特别兴奋。人生不就是要做一番事业吗？从一开始筹建就亲身参与这项事业，然后再亲手把它发展、壮大起来，那是一件多么值得引以为自豪的事！从那时起，他就把人生的坐标原点踏踏实实的定在了这里，从技术员、科长、厂长助理、副厂长、直至厂长……
“那时候，钢管厂里真是人才济济啊，大学生就有136人，仅本科生就有76人。很可惜，以后陆陆续续都调走了而我却象钉子一样扎在这里。”王伟先动情地说。
情怀：他临危受命
2005年9月，刚从浩盈无缝管公司调回本部一年多的王伟先，被任命为动力厂厂长。
当时，很长一段时间煤气产量一直上不来，设备运行很困难，到处跑冒滴漏，工人情绪低落，各种矛盾互相影响，似乎成了恶性循环链。该从哪里下手解决？大家把目光聚焦在这个年轻厂长的身上，希望他能拿出一个好思路和办法来。
他在深入调研后很快发现了问题症结，在众辞不一的声音中，他独出奇招：从抓煤气车间环境入手！
王伟先不负众望，在一年多的时间里，迅速让动力换了个模样。工作由被动变主动，人气由消极沉闷变为人心顺畅，环境面貌焕然一新。两位副厂长刘金生、刘世军真诚地说：我很佩服王厂长思路清晰，决策高明。他看问题有独到见解，在众多问题中一下子就能抓住解决问题的主要矛盾。一些工作做完后回过头来一看效果，使你非常佩服他当初的决策。
情系：东北特钢
“有一种人则想干事。他总是充满激情，天生富于创新，最大的快乐就是干成一番事业。因此总是自加压力，甚至自找苦吃，总是愿意从事业长远发展大局出发，每一个阶段都有一个新目标，从来不知满足。”众多特钢人谈起王伟先时，如是说。
2006年8月，一纸调令让他到北兴公司任总经理。这使他的人生又面临着一个重大考验。巨大的挑战，巨大的压力！可搞好北兴的事业却令人兴奋，值得去接受挑战！王伟先毅然接任。一种冲动，一种想干一番事业的热流在他的胸中激荡。
北兴既是北钢的生命线，也是北钢的希望线。北兴的工作不是守摊，而是要大发展。北兴要发展，面临的问题有技术问题、设备问题、产品结构问题、产品质量问题，但最根本的是要聚集起一大批人才。这才是北兴能否持久发展的根基。
为此，王伟先一上任，便砍出三板斧，一板斧抓人气，带出一支好队伍；二板斧，抓人才，聚集起一批精英；三板斧，抓管理，实现企业双赢。这三板斧砍出了北兴人的合力，从此，北兴渐渐红火起来。
2007年9月，北兴创造了建成投产以来月产最高纪录。在北兴公司拉动下，2007年北满基地创出了自1957年建成投产以来年产量最好水平。
如今，北兴已成为东北特钢一颗璀璨的明珠，它四射的光茫蕴含着王伟先的激情燃烧的岁月。