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宝钢特殊钢分公司制订《整改落实方案》
日前,宝钢特殊钢分公司根据“找准突出问题,推动科学发展”的总体思路,按照“边学习、边梳理、边整改、边完善”的原则,针对前期学习实践活动中查找出的制约企业发展的突出问题,制订了《整改落实方案》,并明确了具体推进措施和整改节点。
在学习实践活动第三阶段,特殊钢分公司将制订《整改落实方案》作为推进重点。经过深入调研,特殊钢分公司聚焦突出问题,结合今年生产经营18项重点工作,先后对《整改落实方案》进行了7次修改,并将强化观念转变、实现扭亏为盈、加速产能爬坡、控制项目风险等六大类47个问题列为整改落实重点。
为确保《整改落实方案》的实施,特殊钢分公司突出整改时限,将47个问题分为短期、中期和长期三类,并落实分管领导、责任部门和责任人,要求短期整改目标年内完成、中期目标明年完成。在《整改落实方案》中,特殊钢分公司还对建立和完善长效工作机制等提出了具体要求。
发布于:2008年08月06日 10:48:00