当前位置: 网站首页 > 型材 > 型材 > 钢厂 > 其它 > 宝钢特殊钢分公司能源管理由经验型向计划型转变
资讯搜索: 高级搜索

宝钢特殊钢分公司能源管理由经验型向计划型转变

        从8月起,宝钢特殊钢分公司按照宝钢分公司能源管理先进模式,对主要产线、炉座、机组、主要产品等能耗实施跟踪管理,实现能源管理由经验管理向计划管理的转变。

 

下阶段,宝钢特殊钢分公司将加大宝钢分公司先进能源管理模式及技术的推广力度,并进一步完善能源管理运作机制及各项能源管理制度;通过完善能源审计实施细则,对各二级厂全面开展能源审计培训和辅导;将节能工作关口向前延伸,从项目设计、设备选型抓起,建立投资项目节能评估及节能项目后评办法。此外,宝钢特殊钢分公司还将结合EMS上线,完善能源信息的采集、存储、管理,利用先进的计算机数据分析技术,对能源生产相关的历史数据进行分析、挖掘;根据能源消耗历史平均值,并结合生产与设备运行安排,进行能源供需计划与实绩分析、工序能耗指标的分析预测、能源消耗指标的对标分析等。在加强节能新技术、新工艺的研究应用方面,特殊钢分公司还将加速变压器的更新工作、加快高温辐射涂料和绿色照明的推广应用;继续以项目为载体,加快推进流程优化和工艺优化项目,支撑能耗指标的下降;重点推进初轧和锻造工艺优化,跟踪工艺改进优化后的节能效果。

发布于:2008年08月25日 16:34:00
已有0位网友发表评论,点击查看!